Освітня програма
Groundwork — це більше, ніж навчання. Це спільнота, яка трансформує виклики у можливості.
Groundwork — це освітня програма нового покоління для управлінців у сфері охорони здоров’я.
Програма створена у відповідь на нагальні виклики, з якими щодня стикаються керівники медичних закладів в Україні: управління в умовах воєнного стану, цифровізація, дефіцит ресурсів і потреба в адаптації до європейських стандартів.
Системна медична реформа, рушієм змін у системі охорони здоров’я. євроінтеграційний курс і виклики повномасштабної війни поставили перед керівниками клінік унікальні завдання. Вони потребують нових рішень , сучасного бачення та підтримки у впровадженні змін.
У перекладі «основа основ», і ми не випадково обрали саме цю назву. Під час розробки програми ми керувалися переконанням: саме на управлінцях тримається стабільність системи охорони здоровʼя. Вони — той фундамент, який щодня витримує тиск турбулентності, нестач і невизначеності. Ми не хотіли «донавчати» — ми хотіли посилити, підтримати та вдосконалити. Дати інструменти, які дійсно полегшують і покращують щоденну роботу.
Хто може взяти участь
Groundwork орієнтована на управлінців, які щодня формують майбутнє української медицини.
До участі запрошуються:
- керівники закладів охорони здоров'я (головні лікарі, директори);
- заступники керівників із медичної, адміністративної чи фінансової частини;
- менеджери проєктів у сфері охорони здоров'я;
- медичні фахівці, які вже займають або прагнуть обійняти управлінські позиції.
Критерії участі
- досвід управлінської роботи у сфері охорони здоров'я (від 3 років);
- мінімум 2 учасники від кожного закладу для забезпечення ефективного впровадження змін;
- мотивація до розвитку та впровадження нових підходів у роботі;
- наявність стабільного інтернету для участі в онлайн-модулях;
- готовність приділяти до 2 годин на тиждень протягом 18 місяців (гнучкий графік).
Участь у програмі є безкоштовною (грантовою) та відбувається на конкурсній основі
Заявники проходять відбір відповідно до затверджених критеріїв, з якими можна ознайомитися [тут →]. Відібрані учасники отримають доступ до повного навчального курсу, менторську підтримку, можливість створити власний трансформаційний проєкт для свого закладу, а також — для найактивіших — взяти участь у навчальному візиті до клінік у Німеччині.
Формат навчання: модульне навчання + практичні завдання + міжнародний досвід
Спікери та ментори
У програмі беруть участь провідні фахівці з Німеччини та України, які поєднують стратегічне бачення з практичним досвідом реформування медицини.
Юрій КУЧИН
Ректор НМУ імені О.О. Богомольця, член-кореспондент НАМН України, доктор медичних наук, професор.
Очолює НМУ з 2019 року. Пройшов шлях від аспіранта до ректора, ініціював створення Інституту післядипломної освіти та Університетської клініки. Має понад 25 років клінічного й управлінського досвіду у сфері охорони здоров’я.Засновник освітніх центрів СЕЕА в Україні, офіційний представник у Європейській асоціації анестезіології. Лікар-анестезіолог, консультант з інтенсивної терапії, викладач та експерт МОЗ України і профільних органів охорони здоров’я. Заслужений лікар України.
Вадим ТЕРЕНТЮК
Доцент кафедри менеджменту охорони здоров’я НМУ імені О.О. Богомольця, Кандидат медичних наук, начальник відділу з розбудови електронної охорони здоров'я ДП “Електронне здоров’я”, секретар міжвідомчої робочої групи МОЗ України з розбудови телемедицини в Україні.
Експерт з менеджменту охорони здоров'я та цифрової трансформації. Має понад 20 років досвіду у впровадженні інформаційних систем в охороні здоров'я, розробці національних стратегій у сфері цифровізації та телемедицини, кадрового управління та безперервного професійного розвитку. Має 15-річний досвід у приватному медичному секторі, розбудові лабораторно-діагностичних центрів та у державних проєктах у сфері цифрової медицини. Автор медичної та лабораторної інформаційних систем.
Валентин ПАРІЙ
Доктор медичних наук, професор, завідувач кафедри менеджменту охорони здоров’я НМУ імені О.О. Богомольця, медичний директор клініки «Оберіг».
Експерт з управління охороною здоров’я, реформування фінансування, розробки стандартів та підготовки управлінських кадрів. Заслужений лікар України, автор понад 190 наукових праць. Учасник національних і міжнародних проєктів МОЗ України, ЄС та USAID.
Світлана ДУДНИК
Докторка медичних наук, професорка, експертка з менеджменту в охороні здоров’я Має понад 20 років досвіду в організації систем охорони здоров’я, зосереджуючи наукову та практичну діяльність на медичному менеджменті, економіці та громадському здоров’ї.
Захистила кандидатську дисертацію з профілактики смертності серед чоловіків працездатного віку (2014) та докторську — з розробки інноваційної системи допомоги дітям до 5 років (2021). Авторка понад 120 наукових праць, включно з 5 монографіями, словником-довідником з медичного управління, а також співавторка уніфікованих клінічних протоколів. ось це тільки німецькою.
Віталій ЮНГЕР
Кандидат медичних наук, доцент кафедри менеджменту охорони здоров’я НМУ імені О.О. Богомольця, заступник головного лікаря з поліклінічної роботи КЛ «Феофанія».
Фахівець з медичного менеджменту з понад 20-річним досвідом у клінічній медицині, фармацевтичному бізнесі та управлінні медичними закладами. Магістр ділового адміністрування (Ukrainian MBA). В КЛ «Феофанія» реалізував сучасну модель амбулаторної допомоги з пацієнтоорієнтованим підходом.Викладає на курсах безперервного професійного розвитку керівників ЗОЗ. Автор понад 20 наукових публікацій і 2 патентів. Сфера інтересів: управління змінами, державна політика в охороні здоров’я, організація спеціалізованої допомоги.
Dr. Gert LANDAUER
Німецький експерт і ментор у сфері менеджменту охорони здоров’я. Понад 20 років викладає медичний та соціальний менеджмент у програмах підготовки Fachwirt (IHK).
Автор навчального курсу з організації управління лікарнею, а також електронної книги Basiswissen Krankenhaus, присвяченої ефективному менеджменту клінічних процесів. Консультує клініки та освітні установи з впровадження сучасних управлінських рішень у системі охорони здоров’я.
Чи потрібно оплачувати участь у програмі?
Ні, участь у програмі є безоплатною. Вона реалізується завдяки програмі міжклінічного партнерства та підтримці GIZ у рамках співпраці між Німеччиною та Україною.
Чи потрібне знання англійської мови?
Так, знання англійської є важливим для управління сучасним медичним закладом. Проте під час лекцій буде працювати перекладач, щоб усі теми були зрозумілими. Водночас у команді клініки принаймні один учасник має володіти англійською мовою.
Скільки часу потрібно на навчання?
Програма триває 16 місяців. У середньому варто планувати від 2 до 4 годин на тиждень для лекцій та опрацювання матеріалів.
Як буде проходити відбір?
Відбір відбуватиметься на конкурсній основі. З критеріями відбору можна ознайомитись [тут].
Чи є сертифікат після завершення програми?
Так, усі учасники отримають сертифікат та нарахування балів БПР.